圖為劉甚秋在北京大學(xué)日本校友懇親會(huì)上致辭。

　　任一丁攝

劉甚秋，河北香河人，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)日語(yǔ)系，先后就職于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、日本野村證券、日本光通信公司并擔(dān)任事業(yè)部部長(zhǎng)，后開始創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任日中經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)常務(wù)理事、北大天公國(guó)際投資株式會(huì)社社長(zhǎng)，獲得早稻田大學(xué)商學(xué)碩士和長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA學(xué)位。

生于60年代，長(zhǎng)于80年代，扛住90年代的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，活躍在新世紀(jì)的舞臺(tái)——這是這個(gè)年代成功者的成長(zhǎng)履歷，這其中有一位旅日20余年的華僑，他傾半生心血，在為著這樣一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”而奮斗：中日之間多一分理解，少一分誤解，多一分合作，少一分仇恨。

金融到IT的“黃埔生”

“80年代是中日關(guān)系非常好的時(shí)代，改革開放剛剛起步，基于中國(guó)的日本研究熱，國(guó)政系和日語(yǔ)系就是北大的熱門專業(yè)，”談及專業(yè)選擇，劉甚秋流露出北大學(xué)生典型的理想主義情懷，“50年代初，日本的GDP和中國(guó)相當(dāng)，為何80年代就成了世界第二？這是我們學(xué)習(xí)日本的初衷�！�

在日語(yǔ)系的學(xué)習(xí)之外，他也旁聽很多經(jīng)濟(jì)學(xué)課程，有了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。畢業(yè)時(shí)，恰逢北大經(jīng)濟(jì)系需要一名從事日本經(jīng)濟(jì)研究的教師，二者兼修的劉甚秋就被經(jīng)濟(jì)系要了過去。任教不到兩年，早稻田大學(xué)提供給北大一個(gè)深造的獎(jiǎng)學(xué)金名額，時(shí)任北大副校長(zhǎng)的羅豪才挑中了他——就這樣，劉甚秋遠(yuǎn)渡重洋開始了日本生活。

在日本，他遇到了自己的人生導(dǎo)師：時(shí)任野村證券副社長(zhǎng)齊藤惇。碩士畢業(yè)，劉甚秋在齊藤的幫助下進(jìn)入日本金融界的“黃埔軍校”——野村國(guó)際金融部，主要從事中國(guó)企業(yè)的東京上市和日元債券的發(fā)放業(yè)務(wù)。正當(dāng)事業(yè)草創(chuàng)時(shí)，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，債券業(yè)和海外上市迅速遭遇“過山車”：在四面楚歌的壓力下，齊藤建議他把眼光放到IT產(chǎn)業(yè)上來(lái)。就這樣，他被推薦到日本IT巨頭之一的光通信公司擔(dān)任事業(yè)部部長(zhǎng)，開始了人生新起點(diǎn)。

“我要感謝生命中的每一個(gè)師長(zhǎng)，不管是中國(guó)人還是日本人，他們成就了我的每一次重大決定。”劉甚秋談到自己的曲折歷程，心懷感激。

中日群團(tuán)的“領(lǐng)頭人”

劉甚秋坦言，在創(chuàng)業(yè)過程中，中國(guó)駐日本大使館對(duì)自己的業(yè)務(wù)幫助很大。大使館商務(wù)處會(huì)定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)各級(jí)政府赴日招商洽談，介紹他們相互認(rèn)識(shí)。劉甚秋的兩地人脈由此建立起來(lái)：在拿下三菱重工、日立和富士通等多家著名日企的軟件開發(fā)項(xiàng)目后，劉甚秋與部分日企代表共同發(fā)起了“日中經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)”，致力于中日民間企業(yè)的溝通：一方面，他們申請(qǐng)日本政府的政策支持，對(duì)中國(guó)企業(yè)投資予以優(yōu)惠條件；另一方面，他們也引導(dǎo)日企赴華，在內(nèi)地投資辦廠——日立在大陸的多家分公司就得益于此。此外，他們也邀請(qǐng)華聯(lián)、超市發(fā)等中國(guó)零售企業(yè)赴日投資，還有內(nèi)地各級(jí)政府對(duì)日本環(huán)保項(xiàng)目的考察和開發(fā)，取得了很好的業(yè)績(jī)。

在這個(gè)過程中，增進(jìn)中日之間的了解很重要。有很多老一輩華僑加入其中，向日本企業(yè)介紹中國(guó)、傳播中國(guó)，力求消除誤解。在福島大地震發(fā)生的第一時(shí)間，協(xié)會(huì)的中國(guó)企業(yè)代表就向日本政府捐款賑災(zāi)。

“當(dāng)然，基于各方面原因，中日客戶對(duì)對(duì)方投資環(huán)境的不信任也是常有的事情，這使得協(xié)會(huì)的工作開展很難�！眲⑸跚镎f(shuō)，“但我們不能因噎廢食，不信任的根源是對(duì)對(duì)方的不了解。我們需要大使館和官方的斡旋，更需要深入地交流和互信。這就是在日本的中國(guó)經(jīng)營(yíng)者要努力的方向�！�

放眼未來(lái)的“大園丁”

在光通信公司，劉甚秋利用日本領(lǐng)先的IT技術(shù)，從中國(guó)引進(jìn)IT技術(shù)人才悉心培養(yǎng)——這個(gè)習(xí)慣也被他帶到自己的公司“北大天公”。“把國(guó)內(nèi)的IT人才吸引過來(lái)培養(yǎng)并不是人才流失，”劉甚秋笑著說(shuō)，“他們成熟后很多會(huì)回國(guó)發(fā)展，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物大多是那個(gè)時(shí)代培養(yǎng)起來(lái)的，我就有很多得意弟子。”

業(yè)界之外，劉甚秋也重視中日之間年輕人的交流。“我們那個(gè)時(shí)代的青年沒有交流機(jī)會(huì)，不能讓我們的后代青年也失去交流機(jī)會(huì)�！彼�與北京大學(xué)李巖松副校長(zhǎng)達(dá)成協(xié)定，每年自己出資支持從北大選派一批學(xué)生赴日本短期參觀考察，真正近距離地感受日本�！拔蚁嘈�，他們會(huì)成為決定未來(lái)中日關(guān)系新的左右手�！眲⑸跚飯�(jiān)定地說(shuō)。

劉甚秋認(rèn)為，中日關(guān)系近年來(lái)的緊張并不能代表民間關(guān)系緊張。日本企業(yè)界和民間對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)和政府有很大差別，絕大多數(shù)普通民眾希望了解中國(guó)�！爸腥罩�間合作也好、競(jìng)爭(zhēng)也好，都需要我們?nèi)チ私鈱?duì)方，去正視差距。我想要做的，就是讓更多的人能夠冷靜看待中日關(guān)系。這是園丁的工作，但我樂在其中�！保ㄈ我欢。�