項目年份：1998年度

　　實施方 ：笹川日中友好基金

　　項目費用總額： 21，739，628日元

　　1998年項目費用： 10，711，681日元

　　利用三年時間對中日合資企業(yè)的經(jīng)營問題進行調(diào)查，分析解決問題的成功與失敗案例，以此作成調(diào)查分析報告書。并以此為基礎(chǔ)，通過報告會和對中國政府重要領(lǐng)導(dǎo)人的會見，促進了中日雙方的對話。過去3年間的活動主要包括以下內(nèi)容:

　　第一年：以中日合資企業(yè)的經(jīng)營理念為中心進行了調(diào)查。中國方面以調(diào)查表為基礎(chǔ)進行調(diào)查，統(tǒng)計、分析后作成報告書。日本方面對在中國的日資企業(yè)的日方和中方的經(jīng)營者分別進行了采訪，作成報告書。

　　第二年：應(yīng)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會主任的要求，就中日合資企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和人才培養(yǎng)的相關(guān)問題為中心進行了調(diào)查，給出了解決問題的方向。

　　第三年：就市場開拓、資金籌措、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、人才培養(yǎng)相關(guān)問題，以日方經(jīng)營者和企業(yè)為對象進行了調(diào)查分析并作成報告書。同時，作為3年調(diào)查的總結(jié)，就中國國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營面臨的問題提出解決辦法的試行案。在以上調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，第一年就有關(guān)經(jīng)營理念和勞務(wù)管理，第二年就有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和人才培養(yǎng)問題，第三年是以日本方面的經(jīng)營者、企業(yè)為對象的資金籌措、市場開拓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、人才培養(yǎng)問題，作成各年度調(diào)查報告書，分發(fā)給相關(guān)企業(yè)和機關(guān)。以此報告書為藍本，中方國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會經(jīng)濟研究咨詢中心和日方經(jīng)營者、管理中方事務(wù)的負責(zé)人召開研討會，對有關(guān)經(jīng)營問題的對話促進起到了援助作用。

　　在東京召開的第二回研討會上，以進軍中國市場的企業(yè)為中心，吸引了眾多參加者，超出預(yù)想。與會人員展開了熱烈討論。此外，在北京召開的最終研討會上，以北京的企業(yè)為中心，吸引了超過100名參加者，由此可見合資企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)切程度和問題的重要性。

　　最終調(diào)查報告書于1999年三月提出。預(yù)定總結(jié)成《中日合資企業(yè)經(jīng)營問題報告書》發(fā)放到相關(guān)機構(gòu)和合作企業(yè)。