日韓是中國近鄰，在“國內游”消費成本越來越高且品質并不高的當下，“日韓游”走俏并非偶然。而搶購，也只是“日韓游”走紅的一個附屬和連帶現(xiàn)象。與此同時，客觀分析，赴日旅游在數(shù)量規(guī)模上也遠遠沒有想象中的那樣夸張。春節(jié)期間，赴日本旅游的國人有45萬，而同期我國幾乎所有省份接待的游客數(shù)量都超過500萬人，有11個省份的接待游客人數(shù)甚至都在1000萬人以上。從游客消費數(shù)額來看，在日本的60億元較之于我國許多省份也還存在一定差距。要知道，四川、江蘇、山東、安徽、遼寧5省的旅游收入都超過了100億元。因此，對于赴日“爆買”，我們還要保持一個清醒的認識。

再來說說日本的產(chǎn)品價格與購物環(huán)境。幾乎所有去日本掃貨的同胞，在很大程度上可能都是出于理性決定的，而非沖動。他們至少有以下幾方面的對比與考量：一是消費與商業(yè)環(huán)境是不是比國內好；二是價格是不是比國內便宜；三是質量與服務是不是比國內優(yōu)越；四是人民幣與日元的匯率處于什么樣的水平。如果綜合考慮到這些因素，就會發(fā)現(xiàn)赴日掃貨有其一定的生存土壤，而這顯然與是否愛國并無直接關系。

上述問題其實有著明確答案。比如，日元在近一兩年的貶值加速，而人民幣相對堅挺，出國購物就會非常劃算；日本的消費市場很吸引人，從2014年10月1日起，日本退稅商品擴展至食品、飲料、化妝品、藥品及香煙等，此前的退稅商品僅包括電器和服裝；再比如，一些感冒藥等，日本的價格也確實比國內便宜。這具體到一個“中國產(chǎn)的日本馬桶蓋”問題上，表現(xiàn)出來就是，在日本買要比在國內買便宜。

“存在即合理”，對國人赴日本“爆買”現(xiàn)象，應當多一些理性分析和平靜對待，少一些道德綁架和言語攻擊。同時，我們的政府相關管理部門、各企業(yè)還要共同努力，不斷完善國內的商業(yè)與消費環(huán)境，讓市場秩序更加科學和規(guī)范，讓稅負降低，讓質量更有保障，讓旅游更加人性化。只有這樣，國人才更信任國內消費，只有我們把自己手頭的事情做好，國外游客才可能被吸引到大陸市場來消費。