一名田切員工在大蔥田里勞作。（劉軍國 攝）

　　田切農(nóng)產(chǎn)員工正在對(duì)剛收獲的蘆筍進(jìn)行分級(jí)處理。（劉軍國 攝）

　　一名田切農(nóng)產(chǎn)的員工正在摘桃子。（劉軍國 攝）

　　田切農(nóng)產(chǎn)在國道附近建立的“廚房花園田切”直銷點(diǎn)。（劉軍國 攝）

　　◎狹長山谷地帶建起農(nóng)產(chǎn)體系，帶活一方經(jīng)濟(jì)。

　　◎讓年輕人愛上農(nóng)業(yè)，為農(nóng)村勞動(dòng)力“輸血”。

　　◎輪耕，一塊水田種植幾年水稻之后變身旱地—種植大蔥�！　�

　　作為地少人多的國家，日本當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨諸多問題。比如，少子老齡化趨勢(shì)不斷加劇，導(dǎo)致日本農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力日益缺乏；農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本不斷攀升，農(nóng)民面臨巨大的虧本風(fēng)險(xiǎn)；日本鄉(xiāng)村社會(huì)活力不斷減弱，等等。為緩解這些問題，位于長野縣小鎮(zhèn)飯島町的一家名叫“田切農(nóng)產(chǎn)”的企業(yè)大膽探索和實(shí)施有利于鄉(xiāng)村振興的舉措，為日本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展開辟了一條道路。

　　農(nóng)戶入股，積極性上來了

　　在由舊倉庫改裝的簡易辦公室里，本報(bào)記者見到了飯島町鄉(xiāng)村振興的帶頭人、田切農(nóng)產(chǎn)負(fù)責(zé)人紫芝勉。他辦公室的一側(cè)墻上掛著兩塊白板，記錄著每天的計(jì)劃，另一側(cè)放滿了各種農(nóng)作物的種植日記，詳細(xì)記載農(nóng)作物播種、栽苗、澆水、施肥、收獲等過程。

　　現(xiàn)年57歲的紫芝勉身材細(xì)瘦、膚色黝黑。1980年從農(nóng)校畢業(yè)后赴美國留學(xué)，一年半后回到日本與父親一起養(yǎng)牛。1986年，紫芝勉開始從事水稻種植。但幾年后，他陷入了事業(yè)發(fā)展的瓶頸期。飯島町位于狹長山谷地帶，沒有大片廣闊的平原，大都是一小塊一小塊的梯田，當(dāng)種植面積達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，難以有效進(jìn)行除草等田間管理。與此同時(shí)，飯島町農(nóng)民老齡化不斷加劇，缺乏勞動(dòng)力，大米種植大幅減少。

　　經(jīng)過反復(fù)考察與協(xié)商，紫芝勉決定跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起成立股份公司。2005年，田切農(nóng)產(chǎn)正式誕生。經(jīng)過10多年的經(jīng)營，田切農(nóng)產(chǎn)目前耕種的土地面積超過100公頃，每年銷售額約1.4億日元（1元人民幣約合17日元）；有近百臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械，總價(jià)值約兩億日元。

　　作為一家股份公司，田切農(nóng)產(chǎn)目前有258名股東。每個(gè)農(nóng)戶只需繳納1000日元就可以成為股東。這家公司的經(jīng)營方式非常靈活。農(nóng)民既可以把土地租給田切農(nóng)產(chǎn)，也可以保留土地并加入田切農(nóng)產(chǎn)的體系。在紫芝勉看來，讓當(dāng)?shù)厮�有農(nóng)民都成為股東，有利于大家揚(yáng)長避短，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民也可以從中獲利。例如，農(nóng)民在請(qǐng)?zhí)锴修r(nóng)產(chǎn)幫忙勞作時(shí)，花費(fèi)要比市場(chǎng)價(jià)格低30%，還可以以優(yōu)惠價(jià)購買農(nóng)產(chǎn)品。