民間熱情高，培養(yǎng)成本不算高

　　日本乒乓球培育體系中，企業(yè)贊助和企業(yè)隊也發(fā)揮了重要作用，這個體制以吸收選手為社員，退役之后推薦工作，為選手解決了后顧之憂。日本現役國家隊選手中，平野美宇隸屬于日本生命保險公司球隊，并且有7家贊助商。伊藤美誠隸屬于一家不動產公司，此外還有5家贊助商。張本智和隸屬于不動產公司木下集團的球隊，得到了豐田汽車等的贊助。

　　據透露，許多日本的運動員的贊助企業(yè)都在他們大學畢業(yè)之后吸收他們?yōu)樯鐔T，如此一來，運動員在退役以后也有就業(yè)保證，基本沒有后顧之憂，更能全心投入運動生涯。

　　李雋認為，乒乓球方面，選拔和培養(yǎng)體制都越來越多元，運動員的機會在增加。她創(chuàng)辦的羽佳乒乓俱樂部位于東京都西邊，近年來分別取得了日本12歲以下乒乓球賽東京第一名和第三名；全國第十六名；關東團體冠軍等，為日本國家青少年隊輸送了多名選手。

　　羽佳俱樂部上午是成年人乒乓球愛好者打球，年齡多是70歲以上老年人，都特別喜歡乒乓球運動，年齡最大的有一位83歲的老太太。他們有的每周幾次，有的每天都來俱樂部打球。下午則是小學一年級到初二的小孩子來學球和訓練，一般每周一次，以參賽為目標的孩子每天都來。

　　李雋說，在日本，還有兩個“媽媽群體”熱衷于打球，一是小學生的30多歲的媽媽，他們帶著孩子一起打，還有就是孩子大學畢業(yè)了的50多歲的母親群體，愛好乒乓球者也甚眾，“長輩的愛好影響了很多孩子”。

　　她說，在日本培養(yǎng)孩子打乒乓球成本并不高，瞄準比賽的孩子每天來打三個半小時，15、16個孩子一起，配備3、4個教練，學費低于一般補習班。上“一對一”的小課貴一點，比賽也都是自費，但一般家庭也都可以承受。

　　李雋表示，來打球的孩子大都是出于興趣，“他們上完課就來打，比如5點開始訓練，他們4點就過來了，自己熱熱身就開始，不需要等教練來，也不需要督促，非常自覺，自己會去琢磨，享受比賽�！�

　　相對中國選手，日本選手差距在哪里？

　　中國乒乓球隊本屆奧運會上贏得4金3銀，乒壇霸主的地位仍然不容撼動。對于日本乒乓球選手與中國選手的差距，韋晴光說，日本學員的訓練時間跟中國運動員差不多，但由于中國運動員基本功更好，每小時擊球板量更多，所以日本運動員的訓練量還是趕不上中國運動員。

　　李雋則認為，中國選手強大的重要原因是“團隊優(yōu)勢”�！皬奈覀冞@些內行人來看，中日選手的天賦不相上下，但中國團隊式的訓練方法、背后的智囊團等，將中國選手推上了奧運冠軍和世界冠軍寶座。中國有團隊，集體力量非常強大�！�

　　至于未來日本選手最有可能給中國隊造成威脅的地方，韋晴光認為“發(fā)球”是非常重要的環(huán)節(jié)。

　　“日本乒乓球尤為重視發(fā)球訓練，相對來說在這方面也有一定優(yōu)勢。日本只有在抓發(fā)球，抓‘擊球快’等其他方面尋找突破口。伊藤美誠等的打法就是以‘快’為優(yōu)勢�！�