其次，統(tǒng)一商業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字戰(zhàn)略的“數(shù)字戰(zhàn)略”，49%的日本CxO持有此觀念，高于全球36%的比例。但是，仍然有過(guò)半數(shù)的CxO還沒(méi)有意識(shí)到這一戰(zhàn)略的重要性。因此今后，站在數(shù)字戰(zhàn)略的制高點(diǎn)上，讓所有的經(jīng)營(yíng)層都可以面向顧客，從而成為數(shù)字 實(shí)體 創(chuàng)新的先鋒。這是在未來(lái)3至5年間的商業(yè)環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

池田先生還對(duì)全球經(jīng)營(yíng)層研究2013最新版的報(bào)告做了簡(jiǎn)短的介紹。

2013年的報(bào)告是通過(guò)對(duì)世界70個(gè)國(guó)家、跨20多個(gè)行業(yè)，對(duì)4183位分別擔(dān)任不同職位的CxO們進(jìn)行面對(duì)面采訪、對(duì)他們所持的觀點(diǎn)進(jìn)行分析之后做出的研究報(bào)告。該研究稱，要塑造企業(yè)的未來(lái)，即，企業(yè)如何在今后的商業(yè)環(huán)境中能夠取得成功，主要要做到以下三點(diǎn)：

①充分考慮顧客的影響力，靈活經(jīng)營(yíng)

②成為統(tǒng)合虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的創(chuàng)新先鋒

③設(shè)計(jì)極具魅力的顧客體驗(yàn)

在全球化的背景下，企業(yè)如何整合資源，已經(jīng)成為一個(gè)重要課題。而數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，則迫使企業(yè)必須更新觀念，象V2X、O2O這樣的互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新模式都在不斷的更新之中，毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變?nèi)藗兊氖澜�。因此如何充分考慮顧客的影響力、成為統(tǒng)合虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的創(chuàng)新先鋒，無(wú)疑是企業(yè)的未來(lái)象。

中國(guó)的有識(shí)之士認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)、品牌和企業(yè)機(jī)制是最重要的，而并非單純的規(guī)模。但是，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這點(diǎn)上，多數(shù)中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)了缺失。國(guó)際企業(yè)卻剛好相反，在2014還未到來(lái)時(shí)，他們就已經(jīng)為自己的未來(lái)繪制了圖像。在這里，希望中國(guó)的企業(yè)家可以借鑒先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)更新觀念，成為全球化經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮中的弄潮兒。為此，讓我們更多地關(guān)注全球經(jīng)營(yíng)研究，更多地傾聽(tīng)他們——來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)世界的經(jīng)營(yíng)者們的心聲。

注 CxO：最高經(jīng)營(yíng)責(zé)任人（CEO） 、最高財(cái)務(wù)責(zé)任人（CFO）、最高信息責(zé)任人（CIO）、最高市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人(CMO)、最高人事責(zé)任人(CHRO) 、最高供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人(CSCO)

V2X：即Vehicle to X，是未來(lái)智能交通運(yùn)輸系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)。

O2O：即online to offline，是指將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái)。O2O營(yíng)銷模式又稱離線商務(wù)模式。