2013財(cái)年，普利司通公司有望實(shí)現(xiàn)史上最高的4000億日元營業(yè)利潤和11％的利潤率。但是，這家業(yè)績優(yōu)良、看似沒有任何死角的企業(yè)，卻正在全面開展推動(dòng)理解企業(yè)理念的活動(dòng)。這家全球領(lǐng)先的企業(yè)究竟有著多大能量？又如何彌補(bǔ)公司與員工之間的意識鴻溝？

“你認(rèn)為什么才是最好的品質(zhì)？”

2013年11月的一個(gè)清晨，在日本熊本縣玉名市的普利司通熊本工廠，集合到研修室的16位四五十歲的主任聚精會神地凝視著屏幕上播放的文字和影像。

在輕松愉悅的鋼琴背景音下，畫面在世界各國的生產(chǎn)現(xiàn)場間不斷切換。不同膚色的員工回答著前面提到的那個(gè)問題。

“顧客看來是第一”、“滿足顧客需求”……

場景換到南非共和國的一家輪胎銷售店�！胺浅８屑み@兒的店長”，面對幫自己解了燃眉之急的店長，一位年輕的顧客喃喃地道出了感謝的話語。

“在你的周圍，大家都做的怎么樣？”屏幕上靜靜浮現(xiàn)出這行文字，接著，世界各地的員工再次給出了答案�！胺e極聽取客戶的反映”、“嚴(yán)格遵守規(guī)范”、“時(shí)刻想著提高性能和品質(zhì)”、“嚴(yán)守安全”……

直視鏡頭平靜回答的員工，一個(gè)接一個(gè)地消失在畫面中央�！白屛覀兇蠹宜伎甲约耗軌蜃龅氖虑椤保�視頻最后的這句話，令人覺得就像是在參加一場勵(lì)志講座。

接下來，擔(dān)任講師的總務(wù)及環(huán)境保全課長下村泰三給做出了指示：“請大家在紙上寫下自己將怎樣為社會做貢獻(xiàn)�！贝蠹覍懲旰�，下村又給出了新的課題：假設(shè)你得到了鄰座同事的幫助，請寫下感謝的話語，然后請與鄰座交換相互講評。

最初還不情愿的參加者逐漸活躍了起來，“感謝你總是充滿朝氣地向我打招呼”，聲情并茂朗讀感謝話語的聲音回蕩在房間中。

這就是普利司通從2011年全面開始在公司內(nèi)舉辦的“企業(yè)理念研修”。此次的主題，是該公司創(chuàng)始人石橋正二郎提出的公司使命——“以最高品質(zhì)貢獻(xiàn)社會”。

參加者當(dāng)中也不乏白發(fā)蒼蒼的技術(shù)人員。但即便如此，這種研修也完全像是傳授職場入門知識的新人研修。負(fù)責(zé)舉辦研修的下村進(jìn)入公司快要滿20年了，他非常認(rèn)真地說：“外界對于我們的期待非常高，員工必須要思考如何做得超出期待�！�

對于這樣的理念，參加者并不是一開始就贊同的�！笆裁匆馑迹俊边M(jìn)入公司已經(jīng)第25年的制造第2課第1履帶組主任黑木容一最初對此十分抵觸。他起初覺得，“就算讓大家討論對于工作的想法，也聽不到真話”。但隨著次數(shù)的增加，他的想法逐漸發(fā)生了改變。

一同參加研修、進(jìn)公司已經(jīng)滿20年的總務(wù)及環(huán)境保全課的塚崎珠美也表示，“現(xiàn)在已經(jīng)不再像過去那樣，能靠士氣就能取勝了”，“當(dāng)初進(jìn)公司是因?yàn)殡x家近，沒想到竟然是家世界級大公司。為了不給公司抹黑，我必須得加油干”。