拒入亞投行，日企利益恐受損

這兩年日本企業(yè)效益相當(dāng)好，從3月底陸續(xù)發(fā)布的各家企業(yè)過去一年的財務(wù)報表來看，效益均比預(yù)測的要好很多。其中一個重要的原因是，日本企業(yè)在轉(zhuǎn)型上做得比較成功。這個轉(zhuǎn)型是指從單純的產(chǎn)品制造，向提出綜合解決方案，如提供社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案的轉(zhuǎn)型。

例如日立在2014年4—12月，效益增加了9%（3221億日元），東芝則增加了6%（1648億日元），三菱電機甚至增加了41%（2013億日元）�！爸饕�是這些企業(yè)在社會基礎(chǔ)設(shè)施方面的業(yè)務(wù)做得非常的好�！薄稏|洋經(jīng)濟周刊》記者富田頌子分析說。如果亞洲各國同時在社會基礎(chǔ)設(shè)施方面推進項目的話，鐵路、公路、港口、機場、智慧城市、智能電網(wǎng)等等，日企在國外能夠拿到的業(yè)務(wù)量也會更多。而日本企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功，與國外大量推進新的社會基礎(chǔ)設(shè)施項目有著非常緊密的關(guān)聯(lián)。

“感覺我們在和中國進行意識形態(tài)的對抗，只要是中國倡議的，日本必定要反對。”一位管理經(jīng)濟事務(wù)的日本官員對筆者說。日本的國家政策，在做出判斷的時候，當(dāng)然會考慮國家利益，考慮企業(yè)今后的利益等問題，但自從2013年開始推進“價值觀外交”后，這位日本官員更加清楚地感受到日本在意識形態(tài)方面與中國對峙的堅定態(tài)度。

這讓人感到日本對中國的外交政策有些僵化。美國也沒有加入亞投行，但美國沒有忘記和中國溝通，為今后加入亞投行，或者為今后與亞投行合作，留下了充分的余地。日本是否在與中國溝通？在什么問題上與中國進行了溝通？在東京想拿到相關(guān)的信息比登天還難，也許日本政府推行的價值觀外交，已經(jīng)讓中日在外交層面徹底喪失了溝通的渠道。

外交中的“金融時報風(fēng)險”

4月初，在東京開始有媒體談?wù)撍�謂“金融時報風(fēng)險”問題。

在3月30日，也就是日本決意拒絕加入亞投行之時，日本駐華大使木寺昌人回答英國《金融時報》記者采訪時說：“日本商界覺醒得有點遲，但是他們現(xiàn)在已經(jīng)就加入亞投行采取宣傳攻勢，宣傳效果目前看來是非常好的�！蹦舅虏�人公開表示，日本可能在6月申請加入亞投行。

就在木寺昌人接受采訪后的一天，3月31日，麻生太郎再次對媒體表態(tài)，“是否參加，我們不得不采取非常慎重的態(tài)度�！笨梢娙毡菊�府并沒有松口。

此時日本輿論關(guān)注的是，2012年4月，時任駐華大使丹羽宇一郎也曾接受《金融時報》采訪，他表示，釣魚島之爭“將會給日中兩國關(guān)系帶來重大影響”。這使丹羽宇一郎成為日本輿論攻擊的對象。同年10月，日本政府解除了丹羽宇一郎的大使職務(wù)。

在3月底這個關(guān)鍵時候，日本派駐中國的大使，公開展望日本將可能于6月申請加入亞投行，這與國家政策明顯相悖的言論，其給木寺昌人帶來的風(fēng)險堪比丹羽談?wù)撫烎~島問題的言論。

3月底堅定反對亞投行的日本，如果繼續(xù)堅持反對，國際社會大概也就只有日本一國這樣了。但如果真如木寺昌人所言，日本會考慮在6月份時，扭轉(zhuǎn)船頭提出加入亞投行的申請，日本政府過去說的話又該如何解釋？（作者：《中國經(jīng)濟周刊》特約撰稿人 陳言 ）中國經(jīng)濟周刊-經(jīng)濟網(wǎng)版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須注明來源，違者將被追究法律責(zé)任。