高峰的背后往往都是懸崖，對于季環(huán)比年率這種數(shù)據(jù)最是如此。2014年8月13日公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年第二季度，日本實(shí)際GDP季環(huán)比年率收縮6.78%。雖然4月消費(fèi)稅調(diào)降前居民的突擊消費(fèi)對數(shù)據(jù)異常波動(dòng)提供了一定的解釋，但單季6.78%的收縮還是猶如一盆冷水，不僅迎頭撲滅了2014年日本經(jīng)濟(jì)加速復(fù)蘇的預(yù)期熱火，也讓廣受關(guān)注的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)初露敗象。

從經(jīng)濟(jì)分析角度看，6.78%的單季收縮有其特殊的成因；不過，結(jié)合社會(huì)心理學(xué)來分析，表象羸弱的數(shù)據(jù)依舊能夠?qū)Π脖督?jīng)濟(jì)學(xué)造成致命打擊。因?yàn)榉菍�業(yè)的日本民眾并不能全面了解數(shù)據(jù)形成的全部內(nèi)涵，而GDP大幅度負(fù)增長帶來的心理效應(yīng)對安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)成敗有著舉足輕重的影響。

安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)出爐之際，IMF就曾給過一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑u語：“日本經(jīng)濟(jì)正在獨(dú)自探索前行之路�！比毡窘�(jīng)濟(jì)的獨(dú)特之處在于，在其他主要國家謀求短期危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之際，安倍的任務(wù)卻是將日本經(jīng)濟(jì)拽離畸形的長期通縮模式，激發(fā)出在“失落的十年”中蘊(yùn)蓄的長期發(fā)展?jié)撃堋?/p>

短期復(fù)蘇可以通過刺激性政策來謀求，但激活長期動(dòng)力卻需要更多的手段。因此，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心，并不僅限于“日元貶值+擴(kuò)大支出+激勵(lì)通脹”的三位一體，還高度體現(xiàn)在“安倍心理學(xué)”。安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)能否獲得成功，關(guān)鍵在于安倍政策的預(yù)期引導(dǎo)、心理暗示和情景營造能否有效借由從眾、說服、信念和傳染等社會(huì)心理學(xué)通道打破路徑依賴形成的慣性，并激發(fā)日本經(jīng)濟(jì)長期蟄伏所蘊(yùn)藏的潛能。

原因在于兩方面：首先，也是最重要的，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的重中之重是治理通縮，而從通脹形成的三大要素看，突破心理層面的障礙是當(dāng)務(wù)之急。從日本1960-2012年的經(jīng)濟(jì)歷史看，通貨緊縮的危害很大程度上在于抬升了實(shí)際利率，進(jìn)而導(dǎo)致金融和經(jīng)濟(jì)的活躍度大幅下降。20世紀(jì)60年代和70年代，日本年均經(jīng)濟(jì)增速高達(dá)10.44%和4.11%，同期實(shí)際利率均值僅為2.28%和-1.5%；20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)以來，日本貸款利率雖然明顯下降，但實(shí)際利率依舊高達(dá)3.74%和3.19%，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增速降至1.47%和0.78%。再看現(xiàn)在，盡管截至2014年6月，日本主要銀行長期貸款利率降至1.2%，低于危機(jī)以來平均的1.69%和歷史平均的2.08%，但只要通縮狀況未能根本改變，實(shí)際利率就難以下降并激活實(shí)體經(jīng)濟(jì)。